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SNEC2019,在薩納斯,窺見智慧運維的未來

薩納斯 時間:2019-06-10 09:43:45 瀏覽:118

熱鬧非凡的SNEC2019,在6月6日下午正式落下了帷幕。眾多企業在展會期間使出了渾身解數向行業展示自己的實力。但實力并不是哄鬧的表象,真正的強者,都是把精心淬煉的利刃,切中行業的要害。薩納斯,就是這樣一把利刃。


感謝業內人士及同行的認可,此次參展,薩納斯收獲了諸多光伏業界的認可。萬宗歸一,要參透薩納斯SNEC2019劍指何處,其實只需一點:


一種視角
重現電站價值真諦(sa-value)

縱觀整場展會,在光伏運維這一鏈條上,怎樣強調服務的重要性都不為過。但疑問在于,到底怎樣的服務,才是業主需要的服務?薩納斯的答案是,價值,唯有電站價值,是評價服務能力的至高準則。這就是薩納斯19年帶來的25年Sa-value運維方案的優勢所在。



在Sa-value價值運維的標準下,資產管理將按照線上-線下相互循環的方式執行,根據線上線下側重點,分別制定了各自不同的工作內容、標準、規范和目標,讓這條路徑沿著25年的時間周期循環前行。線下的工作實踐,將奠定下未來線下實操的基石,并成為下一步線上迭代的依據。線上的技術支撐,將壯大數據資源的沉淀,并回答線下運維的新需要。而價值評估是不動搖的核心,就是要保護價值不受折損,并創造更多價值。

 

一種方法
點線面的三級運維管控

如同維度的躍遷,每一級改變,帶來的都是視野的重塑。我們難以窺見四維空間的面目,但薩納斯的電站三級運維監控管理,帶來的是實實在在的進步。同樣的運維,不同的方法,就會得到截然不同的結果。



三級運維監控管理,是在18年的五大區域戰略的基礎上升級而來的。五大戰略區域的實施,第一次解決了電站散點化,運維執行不夠統一的問題。在此之上的三級運維監控管理則明確了總部管控的必要性,首次明晰了三級體系下各級的職能范疇。總部將更多承擔起統領監督的職責,更具戰略視野;區域則定位對電站形成強力支撐和有效管轄,形成一個個的數據中心;在此基礎上,電站則可以放心大膽的做好執行工作,有著上級的支撐,檢修等工作變得更輕松了。


一種合作
跨界不是狂想,是無限種可能

薩納斯一直在說合作,行業上下游、新興產業,都應當建立合作,這是我們的態度,也是一直在踐行的道路。而行業的協調情況卻始終不盡如人意,有同業競爭的相互掣肘,也有對自我信心不足的牽絆。但我們的自信開放,也換來了更多新的可能。



今年的SNEC,薩納斯將VR技術帶入到了光伏業界,和自身的業務優勢深度融合,給客商們帶來了耳目一新的震撼體驗。受制于硬件條件,VR在應用場景上過多局限于游戲等領域。薩納斯此次運用VR技術,實現了對電站安全實訓教學上的突破。我們有著體系完善,內容豐富的培訓知識,與VR平臺提供方深入協調后,高度仿真的實現了電站技能培訓的實情實景,還完美規避了常規在站培訓的電力安全風險問題,成為了點燃現場的爆點。


一種專注
上交一份光伏扶貧的答卷

遙想531,似乎是很久前的事情,可給行業帶來的震撼從未消卻。急剎車背后行業粗放生長的問題被充分暴露,貪多不求精忽視了光伏產業的真實價值:為能源革命與與社會進步做出貢獻。也讓久不被關注的光伏扶貧面對的難點,開始被更多的關注到了。



在其他人開始將目光投向光伏扶貧時,薩納斯在今年SNEC,邁出了更遠的步伐。光伏扶貧難,但難有難的辦法。薩納斯提供的光伏扶貧3S解決方案,就是對癥下藥,各個擊破難點:扶貧站人員參差不齊,通過積極與扶貧相關機構接洽,制定針對性的知識體系,為行業培養專才;管理主體缺位,通過專業運維團隊搭建,做好支撐服務;分布零散,管理困難,通過數字化監控系統,借助三級管控體系優勢特點,一站式管理大區域扶貧站。這是薩納斯交出的答卷。


一種未來
你好2020,讓我們共同期待

新能源電站運維的未來在哪里?不知道SNEC2019有沒有給你答案。但其實,答案都已經躍然紙上了。薩納斯從初入行業的青蔥模樣,成長為今天的行業大樹,就是最好的答案。是薩納斯這樣堅持著把技術視作骨血,把服務視作靈魂的企業,在行業中成長了起來。SNE2019過去了,行業的熱鬧和隱憂餅不會隨著展會的結束而消散。我們準備好了,薩納斯準備好了,我們將會以自己的努力,和大家一起,邁向明天。


商務合作
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